会社というところは
ある意味で居心地のいいところです。
自分がどこでどんな仕事といった
考えを持たなくても、
どういう部署で
どういう仕事を担当するかは
会社のスタッフが決めてくれます。
また会社には定期的な
人の異動があります。
マンネリ化を防ぎ、
清新な風を送っていくため
人が担当する仕事を
意識的に変えていきます。
そうしたことが、社員には
結構、大きな刺激剤となり、
次の異動時期には
自分に仕事の変更や昇進の話が
あるかもしれないといったことを
楽しみにして、日々の生活を
送るところがあります。
このように会社には、
社員がこれこれのことをしたい
といった考えを持ったり
示したりしなくても、平穏に
暮らしていけるところがあります。
そうした会社のなかでの生活に
慣れていくにつれ、いつの間にか
自分のことは、誰か自分以外の人が
適当に決めてくれるようだ
と感じるようになります。
考え方がいつの間にか、
”あなた頼み”になるのです。
自分がこういう仕事を体験したいとか
こういう方向に進みたいとか、
といったを考えなくなっていまいます。
でも、会社が、そこに働く人のために
面倒見てくれるといった傾向は
時とともに薄らいできているように思います。
バブルが崩壊し、リストラ風が吹くなかで
多くのサラリーマンが体験したことを
少し思い出してみれば、
すぐに納得されると思います。
ですから、私たちは
会社のなかで、方針にそって
力いっぱい仕事をしていく一方で、
「自分のやりたい仕事や人生を
決めていくのは、自分なんだ」
というこの世の基本原理を思い起こし、
自分なりに自分が生きていく方向を
考え、行動していくことが必要です。
セミナーではこうした人の
行動を側面から応援し、
「自分はどういう人生を送りたいのか」
「自分はどういう仕事をしたいのか」
といった基本的な事柄を考える場や
意見交流の機会を提供していきます。
ある意味で居心地のいいところです。
自分がどこでどんな仕事といった
考えを持たなくても、
どういう部署で
どういう仕事を担当するかは
会社のスタッフが決めてくれます。
また会社には定期的な
人の異動があります。
マンネリ化を防ぎ、
清新な風を送っていくため
人が担当する仕事を
意識的に変えていきます。
そうしたことが、社員には
結構、大きな刺激剤となり、
次の異動時期には
自分に仕事の変更や昇進の話が
あるかもしれないといったことを
楽しみにして、日々の生活を
送るところがあります。
このように会社には、
社員がこれこれのことをしたい
といった考えを持ったり
示したりしなくても、平穏に
暮らしていけるところがあります。
そうした会社のなかでの生活に
慣れていくにつれ、いつの間にか
自分のことは、誰か自分以外の人が
適当に決めてくれるようだ
と感じるようになります。
考え方がいつの間にか、
”あなた頼み”になるのです。
自分がこういう仕事を体験したいとか
こういう方向に進みたいとか、
といったを考えなくなっていまいます。
でも、会社が、そこに働く人のために
面倒見てくれるといった傾向は
時とともに薄らいできているように思います。
バブルが崩壊し、リストラ風が吹くなかで
多くのサラリーマンが体験したことを
少し思い出してみれば、
すぐに納得されると思います。
ですから、私たちは
会社のなかで、方針にそって
力いっぱい仕事をしていく一方で、
「自分のやりたい仕事や人生を
決めていくのは、自分なんだ」
というこの世の基本原理を思い起こし、
自分なりに自分が生きていく方向を
考え、行動していくことが必要です。
セミナーではこうした人の
行動を側面から応援し、
「自分はどういう人生を送りたいのか」
「自分はどういう仕事をしたいのか」
といった基本的な事柄を考える場や
意見交流の機会を提供していきます。